Faire appel à un Maître d’Œuvre (MOE) ou à un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) représente un budget. Pourtant, l’absence de pilotage professionnel coûte systématiquement plus cher. Face aux imprévus, aux devis surgonflés ou aux retards en cascade, la mission du maitre d’oeuvre est d’être le garant de vos intérêts financiers et techniques.
Faire appel à la maîtrise d’œuvre représente un budget initial, mais constitue en réalité un investissement qui s’autofinance.
Les fondamentaux
Le juste prix
Chaque devis est scruté pour éviter toute surfacturation : vérification des métrés, contrôle matériaux et validation de la conformité aux normes (DTU). Cette exigence technique garantit de payer la juste valeur pour des prestations sans mauvaise surprise.
Maîtrise financière
Le budget est protégé dès la conception. La mise en concurrence de plusieurs entreprises s’accompagne d’une vérification de leurs capacités. Pendant les travaux, la facturation se fait à l’avancement réel du chantier et la levée des réserves sécurise le déblocage des derniers paiements.
Tenue des délais
Un chantier qui stagne est souvent lié à un manque de coordination ou à des décisions tardives. L’anticipation des points bloquants et la fluidification du dialogue entre les différents corps de métier garantissent le respect de la date de livraison.
Sérénité absolue
Il n’est plus nécessaire d’arbitrer des débats techniques complexes entre le plombier et le plaquiste. La gestion quotidienne du chantier est entièrement prise en charge pour ne restituer que des synthèses claires, vous permettant de garder le contrôle sans en subir le stress.
Dans l'ordre
00.
Échange & Cadrage
Analyse de votre besoin, de votre budget et de vos contraintes.
On pose les bases avant d’aller plus loin.
01.
Conception & Préparation
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Montage des dossiers d’aides financières (MaPrimeRénov’, CEE…)
Estimation budgétaire et métré quantitatif
Rédaction stricte des Cahiers des Clauses Techniques Particulières (CCTP)
02.
Consultation & Sélection
Consultation des entreprises compétentes
Analyse comparative et technique des devis
Élaboration du planning des travaux
03.
Pilotage & Coordination
Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)
Direction technique du chantier et réunions hebdomadaires
Suivi rigoureux de l’avancement et respect des délais
04.
Achèvement & Garantie
Réception des travaux
Validation des mises en service
Levée des réserves et garantie de parfait achèvement
L'exigence du terrain, l'agilité du digital.
La direction de chantier est un métier qui exige une rigueur intemporelle. Mais cela ne justifie pas des méthodes d’un autre temps.
Nous allions notre expertise technique aux outils collaboratifs d’aujourd’hui pour vous offrir une transparence totale sur l’avancée de vos travaux.